新聞中心
國外社區(qū)居家養(yǎng)老運營模式、服務內(nèi)容與收費模式盤點
美國：醫(yī)療照顧+社區(qū)服務 美國政府對老年人實施全面醫(yī)療照顧，簡稱PACE。PACE計劃是在老年醫(yī)療保險基礎上發(fā)展起來的，規(guī)定參加者必須55歲以上，居住在PACE服務區(qū)內(nèi)，被州政府的相關機構(gòu)鑒定為體弱多病、符合入住護理院的老人。 PACE 商業(yè)運營，政府監(jiān)督，其特點是：(1)適合到護理院居住的客戶可以選
19位養(yǎng)老院長解答如何做好養(yǎng)老院的運營管理工作
怎樣做好養(yǎng)老機構(gòu)的運營管理？ 隨著養(yǎng)老市場競爭壓力的增大，老人以及家屬對養(yǎng)老機構(gòu)的要求也越來越高，這就需要各家機構(gòu)在運營方面下功夫，今天19位養(yǎng)老院院長談談怎樣做好養(yǎng)老機構(gòu)的運營管理？ 觀點一 要經(jīng)營好一個養(yǎng)老院，我覺得先要有一支能打仗的團隊,而這個帶團隊的人最關鍵： 一、院長
這11條養(yǎng)老院的營銷策略，您都做了嗎？
市場定位 1. 有一定經(jīng)濟基礎，家境殷實，注重養(yǎng)生的老人。 2. 喜歡群居生活，向往社會溫暖，注重個人品味的老人。 3. 不愿給子女增添麻煩，向往晚年自由的老人。 商業(yè)模式 1. 合作商戶經(jīng)營上選擇當?shù)芈眯猩?、老年大學、保健品、保健器材銷售公司、保健院為合作伙伴。鼓勵合作商戶員工推薦客戶，以
養(yǎng)老機構(gòu)如何設計會員制收費模式？有何風險？如何與非法集資劃清界限？
會員制是一種經(jīng)營體制，經(jīng)營者通過發(fā)行會員卡的方式，以特定的優(yōu)惠與折扣吸引消費者，從而建立比較穩(wěn)定的銷售與服務體系，以達到經(jīng)營的最佳效益與投資增值。 會員卡是參加活動或享受優(yōu)惠的資格證明。從交易成本理論和信息經(jīng)濟學理論的角度來講，會員制是一種信號顯示和身份甄別的組織形式，
推進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，離不開金融保障
全國政協(xié)十二屆五次會議于3月10日下午3時在人民大會堂舉行第三次全體會議，多名政協(xié)委員就有關議題作大會發(fā)言。 目前，我國65歲及以上的老年人口已達1.4億人，約占總?cè)丝诘?0.5%。隨著我國人口老齡化的加速，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)已成為保障民生、擴大內(nèi)需、促進就業(yè)、推進經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換的重要著力點。然而
每家養(yǎng)老院都有一支隱形的營銷軍團，90%的院長都忽視了
這支隱藏的營銷軍團，就是除了營銷人員以外，直接或者間接為老人和家屬提供服務的護理人員、醫(yī)療人員、行政后勤管理人員！換句話說，就是養(yǎng)老院所有的工作人員。這些人員用好了，絕對是非常厲害的營銷人員！ 為什么這么說？ 有些人會問：這些人有能力做好營銷嗎？讓他們參與營銷，他們的本職
每一個案例都能給養(yǎng)老院致命一擊?。。ㄋL險培訓教材）
根 據(jù) 多年來在養(yǎng)老機構(gòu)一線實戰(zhàn)的經(jīng)驗，現(xiàn)將養(yǎng)老機構(gòu)老人摔（倒）傷的案例進行系統(tǒng)梳理分析，一共匯集了養(yǎng)老機構(gòu) 31 個 不同類型的案例以及解決措施，希望對廣大養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員在日...
這15種方式能讓你創(chuàng)造養(yǎng)老床位最佳銷售額
不管2016如何結(jié)束，都已經(jīng)成為過去。你的全部重點應該是使2017成為最好的一年。 這一篇文章，介紹了一些簡單的方法，將使你今年的養(yǎng)老床位銷售額飆升。 1 創(chuàng)建一個客戶管理計劃，其中包括所有客戶每月的接觸點。這可能是一個電話，業(yè)務回顧，禮節(jié)性拜訪，電子郵件，來自營銷團隊的電話，個人信件
養(yǎng)老機構(gòu)遭抵制怎么辦？6步化解各方矛盾
近年來，養(yǎng)老服務設施和附近人民群眾之間利益博奕日趨激烈，由雙方利益博奕帶來情緒不滿、反抗行動甚至大規(guī)模群體性事件時有發(fā)生。因養(yǎng)老服務設施建設而引起的鄰避困境已將成為阻礙養(yǎng)老服務有效供給的重要因素。 為此，探索行之有效的鄰避困境解決途徑，對我國今后養(yǎng)老服務設施建設進程建設
當前做養(yǎng)老，走這5條路子還是比較靠譜的
當前我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在3大矛盾： 一是老齡化程度日趨嚴重、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)潛在產(chǎn)值巨大，而我國仍處于未富先老階段，老年人養(yǎng)老支付能力有限。 二是近年國家有關部委及地方政府出臺了許多養(yǎng)老服務業(yè)方面的政策與措施，但政策過分強調(diào)新建養(yǎng)老機構(gòu)而忽視社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施建設和服務的提供，使
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盈利模式待探索，房企探路中國特色
作為已進入深度老齡化的發(fā)展中國家，我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻遠遠未達到供需平衡的理想狀態(tài)。近幾年，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的需求不斷飆升，房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)身進入下行周期，我國經(jīng)濟告別高位發(fā)展，這些盤繞著的動態(tài)變化一步步倒逼著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)憑借其巨大的發(fā)展空間，吸引了大量的資本，在這
實戰(zhàn)派丨養(yǎng)老地產(chǎn)「法務」分析篇
對于養(yǎng)老服務風險，建議通過相關保險來建立機構(gòu)養(yǎng)老風險管理體制和分擔機制。養(yǎng)老服務的風險把控還應當主張養(yǎng)老服務本身的服務質(zhì)量，對提供服務的方法、時間、標準等要求應當在入住時...
