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開(kāi)業(yè)籌備是養(yǎng)老項(xiàng)目一炮走紅的關(guān)鍵舉措，主要圍繞養(yǎng)老項(xiàng)目工程系統(tǒng)、人力資源體系、企業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（營(yíng)養(yǎng)配餐、會(huì)員服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、生活照料、后勤保障、護(hù)理服務(wù)）和開(kāi)業(yè)儀式策劃等內(nèi)容展開(kāi)。主要服務(wù)內(nèi)容：
1．設(shè)施設(shè)備采購(gòu)及安裝建議
（1）具體功能區(qū)劃分建議及完善；
（2）各功能區(qū)域設(shè)施設(shè)備采購(gòu)及安裝建議；
2．環(huán)境導(dǎo)視和文化系統(tǒng)建設(shè)
（3）環(huán)境導(dǎo)視方案；
（4）VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施方案；
（5）企業(yè)文化展示設(shè)計(jì)方案；
3．組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)
（6）制定組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；
（7）制定組織職能體系規(guī)劃方案；
（8）制定營(yíng)銷體系人員招聘與配置方案；
（9）制定運(yùn)營(yíng)體系人員招聘與配置方案并協(xié)助招聘；
（10）制定行政后勤體系人員招聘與配置方案并協(xié)助招聘；
（11）制定營(yíng)銷體系員工培訓(xùn)方案并輔導(dǎo)培訓(xùn)；
（12）制定運(yùn)營(yíng)體系員工培訓(xùn)方案并輔導(dǎo)培訓(xùn)；
（13）制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
（14）制定薪酬管理手冊(cè)；
（15）制定績(jī)效管理手冊(cè)；
（16）制定行政人事手冊(cè)；
4．營(yíng)銷體系建設(shè)
（17）服務(wù)體系實(shí)施方案；
（18）營(yíng)銷模式實(shí)施方案；
（19）促銷策略和價(jià)格體系構(gòu)建方案；
（20）銷售方案和銷售計(jì)劃；
（21）品牌推廣策劃方案；
（22）VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)策劃方案；
5．運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
（23）康復(fù)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)；
（24）護(hù)理照料標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)；
（25）營(yíng)養(yǎng)膳食標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)；
（26）客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)；
（27）文化娛樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)；
（28）長(zhǎng)者照護(hù)等級(jí)評(píng)估方案和入住協(xié)議；
（29）運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系設(shè)計(jì)方案；
6．開(kāi)業(yè)儀式策劃與準(zhǔn)備
（30）協(xié)調(diào)甲方逐項(xiàng)檢查項(xiàng)目軟硬件是否滿足開(kāi)業(yè)條件；
（31）出具試營(yíng)業(yè)條件評(píng)估報(bào)告；
（32）指導(dǎo)內(nèi)部模擬試營(yíng)業(yè)；
（33）指導(dǎo)開(kāi)業(yè)儀式模擬排練；
（34）開(kāi)業(yè)典禮策劃建議。