厚樸觀點(diǎn)
最強(qiáng)干貨！養(yǎng)老項(xiàng)目可用土地類(lèi)型+拿地策略+開(kāi)發(fā)途徑大全
養(yǎng)老地產(chǎn)從 2013 年以來(lái)逐漸成為養(yǎng)老服務(wù)改革的重頭戲，推進(jìn)的節(jié)奏不斷加快，隨著建設(shè)用地的可利用空間逐漸收窄，如何更好地利用增量用地以及盤(pán)活規(guī)模較大、成本較低的存量用地（尤其是企業(yè)自有用地、工業(yè)用地等）來(lái)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老項(xiàng)目，成為希望進(jìn)軍養(yǎng)老行業(yè)的企業(yè)必須思考的問(wèn)題。 根據(jù)《物權(quán)法》
最全！養(yǎng)老地產(chǎn)能不能投資，就看這25大指標(biāo)！
養(yǎng)老地產(chǎn)投資環(huán)境評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，社會(huì)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家政策、人口結(jié)構(gòu)等要素都會(huì)對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)投資環(huán)境產(chǎn)生影響，因此在對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)投資環(huán)境評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)全面、科學(xué)的考慮各項(xiàng)...
旅居養(yǎng)老投資必讀：業(yè)務(wù)模式、功能要求、開(kāi)發(fā)路徑與投資策略（干貨）
旅居養(yǎng)老的業(yè)務(wù)模式 根據(jù)旅居養(yǎng)老的目的和旅居場(chǎng)所的不同，可以把我國(guó)旅居養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分為以下五種模式： 1.候鳥(niǎo)式旅居養(yǎng)老模式 候鳥(niǎo)式旅居養(yǎng)老是我國(guó)發(fā)展最早的旅居養(yǎng)老模式。與其他旅居...
實(shí)用干貨，15個(gè)實(shí)用妙招提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率
入住率是影響?zhàn)B老院盈利的重要因素，也是關(guān)系養(yǎng)老院生存的重要問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何提升入住率？院長(zhǎng)們這樣出招 01招數(shù)一：針對(duì)性推廣 其實(shí)各種養(yǎng)老...
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須消滅這15種隱形成本，否則后患無(wú)窮！
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的隱形成本是指投資方、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理方?jīng)]有意識(shí)到、沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到而產(chǎn)生的成本。其實(shí)，大量的隱形成本在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)策劃、籌備的前期就已經(jīng)埋下，就像隱患一樣!最要命的是，前期的隱形成本會(huì)固化、沉淀下來(lái)，不可更改或很難更改。深刻影響之后的運(yùn)營(yíng)收益。 PART1規(guī)劃期的隱形成本 01 投資人造
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，原來(lái)可以這樣定價(jià)？！
定價(jià)策略是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成功的關(guān)鍵因素之一，現(xiàn)實(shí)中的定價(jià)策略還要考慮政策性補(bǔ)貼、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特性變異等等因素。我們?cè)谶@里提供一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)制定定價(jià)策略的方法。從以下三個(gè)方面論...
關(guān)于養(yǎng)老的4個(gè)結(jié)論、8大判斷和6大政策建議
中國(guó)，正處于市場(chǎng)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化多重轉(zhuǎn)型期，而且，作為世界唯一老年人口總規(guī)模過(guò)億（已經(jīng)超過(guò)2個(gè)億）的發(fā)展中大國(guó)，近年來(lái)伴隨著人口快速老齡化進(jìn)程，銀發(fā)市場(chǎng)需求日益膨脹，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展何去何從？十三億人民近三億老人何以養(yǎng)老？問(wèn)題成為社會(huì)各界的聚焦點(diǎn)。 一、關(guān)于何以養(yǎng)老的四個(gè)基
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！16個(gè)實(shí)用妙招提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率（干貨）
入住率是影響?zhàn)B老院盈利的重要因素，也是關(guān)系養(yǎng)老院生存的重要問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著國(guó)內(nèi)大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，對(duì)于新建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也是如此，以各種形式辦老年公寓的越來(lái)越多，由此出現(xiàn)了整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)加重，在這種新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營(yíng)管理自己的機(jī)構(gòu)，提升入住率？院長(zhǎng)們這
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從籌備到運(yùn)營(yíng)必懂的八大策略!
一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從籌建到運(yùn)營(yíng)，整個(gè)過(guò)程都必須細(xì)致考慮，豫養(yǎng)老根據(jù)厚樸咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)多年養(yǎng)老知識(shí)學(xué)習(xí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，從機(jī)構(gòu)定位選擇到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，給大家系統(tǒng)性的整理八個(gè)大方面的策略，希望大家能結(jié)合自身情況，找到適合的策略。 策略一 分析當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老市場(chǎng)，找準(zhǔn)自己的經(jīng)營(yíng)定位 沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老市場(chǎng)進(jìn)
你的養(yǎng)老項(xiàng)目收費(fèi)合適嗎？詳解養(yǎng)老項(xiàng)目的7大收費(fèi)模式，不容錯(cuò)過(guò)！
養(yǎng)老地產(chǎn)作為一種相對(duì)較為復(fù)合的地產(chǎn)，是養(yǎng)老與地產(chǎn)結(jié)合的綜合開(kāi)發(fā)模式。面對(duì)中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)這個(gè)巨大隱性剛需的藍(lán)海市場(chǎng)，各類(lèi)企業(yè)皆躍躍欲試。 但是，為什么又說(shuō)難賣(mài)莫過(guò)養(yǎng)老項(xiàng)目呢？ 養(yǎng)老地產(chǎn)是典型的重資產(chǎn)行業(yè)，建造成本、維護(hù)費(fèi)用、折舊攤銷(xiāo)等成本較高；聘用大量專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員，服務(wù)方面支
成功的養(yǎng)老院「運(yùn)營(yíng)IP」難復(fù)制？投資人需要跳出5個(gè)大坑
〔寫(xiě)在前面〕 相比較動(dòng)輒耗資千萬(wàn)、上億的投資而言，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在前期論證和運(yùn)營(yíng)管理方面的重視程度是大打折扣的。就養(yǎng)老院的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，國(guó)營(yíng)背景下的養(yǎng)老院帶有一定的地方行政意志和歷史舊賬；民營(yíng)企業(yè)的實(shí)體投資則帶有一定的發(fā)展路徑：不一樣的路徑有著太多不一樣的精彩故事。換句話(huà)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須消滅這18種隱形成本，否則必虧無(wú)疑！
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的隱形成本是指投資方、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理方?jīng)]有意識(shí)到、沒(méi)有發(fā)現(xiàn)到而產(chǎn)生的成本。其實(shí)，大量的隱形成本在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)策劃、籌備的前期就已經(jīng)埋下，就像隱患一樣!最要命的是，前期的...
