新聞中心
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須消滅這15種隱形成本，否則后患無窮！
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的隱形成本是指投資方、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理方?jīng)]有意識到、沒有發(fā)現(xiàn)到而產(chǎn)生的成本。其實，大量的隱形成本在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)策劃、籌備的前期就已經(jīng)埋下，就像隱患一樣!最要命的是，前期的隱形成本會固化、沉淀下來，不可更改或很難更改。深刻影響之后的運營收益。 PART1規(guī)劃期的隱形成本 01 投資人造
重大利好！國務(wù)院常務(wù)會議決定取消養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可
背景 國務(wù)院總理李克強(qiáng)7月18日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，再 取消養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可 、營業(yè)執(zhí)照作廢聲明、外商投資道路運輸業(yè)立項審批、臺港澳人員在內(nèi)地就業(yè)許可等17項行政許可等事項，其中6項提請修法后取消。 國務(wù)院總理李克強(qiáng)7月18日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，
恭喜厚樸養(yǎng)老合作伙伴華潤置地簽約廣州首個康養(yǎng)項目
一、項目背景 7月5日上午，廣州市越秀區(qū)民政局與華潤置地控股有限公司、華潤建筑有限公司聯(lián)合體就廣州市越秀區(qū)東山福利院四期工程PPP項目正式簽約本項目位于廣州市黃埔區(qū)，規(guī)劃...
養(yǎng)老院院長怎么選聘？給你一份院長的職責(zé)與素養(yǎng)
1 工作職責(zé) 在上級公司和民政部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的各項工作 （一）行政管理 1、主持召開院長辦公會、安排工作計劃，總結(jié)工作經(jīng)驗，互通情報，統(tǒng)一認(rèn)識，研究亟待解決的問題。 2、...
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，原來可以這樣定價？！
定價策略是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成功的關(guān)鍵因素之一，現(xiàn)實中的定價策略還要考慮政策性補(bǔ)貼、競爭對手特性變異等等因素。我們在這里提供一個養(yǎng)老機(jī)構(gòu)制定定價策略的方法。從以下三個方面論...
關(guān)于養(yǎng)老的4個結(jié)論、8大判斷和6大政策建議
中國，正處于市場化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化多重轉(zhuǎn)型期，而且，作為世界唯一老年人口總規(guī)模過億（已經(jīng)超過2個億）的發(fā)展中大國，近年來伴隨著人口快速老齡化進(jìn)程，銀發(fā)市場需求日益膨脹，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展何去何從？十三億人民近三億老人何以養(yǎng)老？問題成為社會各界的聚焦點。 一、關(guān)于何以養(yǎng)老的四個基
看完此文，您還敢籌建民辦非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嗎？（建議細(xì)讀）
民辦非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(后文簡稱民非養(yǎng)老機(jī)構(gòu))是養(yǎng)老服務(wù)的重要提供者之一，在完善養(yǎng)老服務(wù)體系的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮民非養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用。我國民非養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展已取得了一些成績，但也仍存在著諸多問題，主要表現(xiàn)為屬性不清、能力不強(qiáng)、激勵不足等，制約了養(yǎng)老服務(wù)體系的完善，需要采取有效
實戰(zhàn)經(jīng)驗！16個實用妙招提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率（干貨）
入住率是影響?zhàn)B老院盈利的重要因素，也是關(guān)系養(yǎng)老院生存的重要問題，這個問題一直困擾著國內(nèi)大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，對于新建的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也是如此，以各種形式辦老年公寓的越來越多，由此出現(xiàn)了整個養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)競爭趨勢加重，在這種新競爭環(huán)境中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)如何經(jīng)營管理自己的機(jī)構(gòu)，提升入住率？院長們這
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從籌備到運營必懂的八大策略!
一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從籌建到運營，整個過程都必須細(xì)致考慮，豫養(yǎng)老根據(jù)厚樸咨詢團(tuán)隊多年養(yǎng)老知識學(xué)習(xí)和從業(yè)經(jīng)驗積累，從機(jī)構(gòu)定位選擇到風(fēng)險規(guī)避，給大家系統(tǒng)性的整理八個大方面的策略，希望大家能結(jié)合自身情況，找到適合的策略。 策略一 分析當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老市場，找準(zhǔn)自己的經(jīng)營定位 沒有對當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老市場進(jìn)
你的養(yǎng)老項目收費合適嗎？詳解養(yǎng)老項目的7大收費模式，不容錯過！
養(yǎng)老地產(chǎn)作為一種相對較為復(fù)合的地產(chǎn)，是養(yǎng)老與地產(chǎn)結(jié)合的綜合開發(fā)模式。面對中國養(yǎng)老市場這個巨大隱性剛需的藍(lán)海市場，各類企業(yè)皆躍躍欲試。 但是，為什么又說難賣莫過養(yǎng)老項目呢？ 養(yǎng)老地產(chǎn)是典型的重資產(chǎn)行業(yè)，建造成本、維護(hù)費用、折舊攤銷等成本較高；聘用大量專業(yè)護(hù)理人員，服務(wù)方面支
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合你必須知道的12個政策
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是近幾年逐漸興起于各地的一種新型養(yǎng)老模式。由于其將現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與養(yǎng)老保障模式有效結(jié)合，實現(xiàn)了有病治病、無病療養(yǎng)的養(yǎng)老保障模式創(chuàng)新，已經(jīng)成為政府決策部門及學(xué)者們...
成功的養(yǎng)老院「運營IP」難復(fù)制？投資人需要跳出5個大坑
〔寫在前面〕 相比較動輒耗資千萬、上億的投資而言，國內(nèi)很多企業(yè)在前期論證和運營管理方面的重視程度是大打折扣的。就養(yǎng)老院的經(jīng)營情況來看，國營背景下的養(yǎng)老院帶有一定的地方行政意志和歷史舊賬；民營企業(yè)的實體投資則帶有一定的發(fā)展路徑：不一樣的路徑有著太多不一樣的精彩故事。換句話
