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這3件事做不到,不要輕易做居家養(yǎng)老!
時(shí)間:2018-09-25 10:10來源:厚樸養(yǎng)老 作者:厚樸養(yǎng)老 點(diǎn)擊:次
市場(chǎng)化、商業(yè)化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)(居家養(yǎng)老服務(wù)商)要取得成功,贏得可持續(xù)發(fā)展,必須做到以下三件事,否則必輸無疑。第一件事:與政府相結(jié)合
政府的工作代表了趨勢(shì)和主流,養(yǎng)老企業(yè)需要和政府的計(jì)劃、資源和活動(dòng)結(jié)合,達(dá)到融合,借力,共贏。政府有很多公共資源,需要盤活和植入商業(yè)服務(wù)。
養(yǎng)老對(duì)企業(yè)是商機(jī),對(duì)政府是責(zé)任。兩者有合作的可能和空間,關(guān)鍵在尋找興趣點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和利潤點(diǎn)。政府一般不直接提供養(yǎng)老服務(wù),但可以購買企業(yè)的養(yǎng)老服務(wù),為老年人提供養(yǎng)老福利。
企業(yè)需要了解政府對(duì)社區(qū)養(yǎng)老的意圖和布局,在政府搭建的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系中做好融入式服務(wù)(你中有我,我中有你)、補(bǔ)充式服務(wù)(政府沒有做到的但養(yǎng)老市場(chǎng)中有需要的)和替代式服務(wù)(政府想做而沒有做的,實(shí)現(xiàn)政府的意圖)。
政府和企業(yè)合作開展養(yǎng)老的環(huán)境支持、科技支持。例如,打造智能化養(yǎng)老模式,老人佩戴“老人活動(dòng)監(jiān)測(cè)器”,可將老人一日三餐、血壓等情況自動(dòng)記錄、傳輸,連接的護(hù)理中心對(duì)老人的身體情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,并提供個(gè)性化的保健方案。
第二件事:與老人需求相結(jié)合
供求對(duì)接,扣準(zhǔn)脈搏。老年人的需求既有共通性也有特殊性,共通性需求概括來說就是安養(yǎng)——樂活——善終。
安養(yǎng)即老有所安、老有所養(yǎng),內(nèi)安其心外安其身,是老年生活的基礎(chǔ),老有所安比老有所養(yǎng)的提法更勝一籌,我們要關(guān)注老年人的心理平靜和精神滿足,內(nèi)安其心比外安其身更重要,不僅要關(guān)注老年人的物質(zhì)需求,而且要關(guān)注他們心理——情感——精神的需求。社區(qū)養(yǎng)老恰恰要解決的是非經(jīng)濟(jì)保障問題,包括日常生活保障、老年照料保障和精神情感保障。
樂活即快樂生活,活躍老化,不知老之已至,活得充實(shí)有趣、有尊嚴(yán)、有價(jià)值、有意義。讓老人體驗(yàn)到老有所享、老有所樂、老有所為、老有所用、老有所成、老有所立——立德立言立功。
善終的最高境界是無牽無掛、無病無痛、安樂往生。善終是一個(gè)結(jié)果,也是一個(gè)過程,滿足老年人臨終愿望包括遺產(chǎn)歸屬的安排等都有重要意義,“老有善終”這是對(duì)生命最后的自我尊重和社會(huì)尊重。
養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)特別要關(guān)注有效需求、剛性需求、日常需求、大眾(規(guī)模、共性、主流)需求和派生(次生)需求(有些需求是潛在的,可以被服務(wù)激發(fā)——本來沒有消費(fèi)計(jì)劃,但只要勾起了消費(fèi)欲望,就會(huì)變成消費(fèi)行為)。
社區(qū)老年人存在閑而無聊(老而無用,這種心理狀況容易生病,適度的忙碌可以產(chǎn)生老而有用的積極心理感受和評(píng)價(jià),特別是過去的成功人士,需要保持生活的連續(xù)性和自我價(jià)值感,發(fā)揮健康老人的作用,可以降低養(yǎng)老服務(wù)成本同時(shí)提高效率)、空巢孤獨(dú)和失能無助(長期照料)三大問題。老有所用、老有所愛和老有所依三大需求。志愿互助和長者義工是社區(qū)自我養(yǎng)老計(jì)劃的組成部分。
老年人的情感性需求,解決一個(gè)“養(yǎng)性”(性情)和“養(yǎng)心”(心理)的問題。空巢獨(dú)居老人更是如此,社會(huì)互動(dòng)(老有所愛)和交往需求(老有所屬)。開放養(yǎng)老、旅居養(yǎng)老對(duì)健康老人來說很有市場(chǎng),老年人需要情愛和友愛,也需要興趣之愛和信仰之愛。老年人需要成長和發(fā)展。社區(qū)話聊員可以使得老年無聊變成老年有聊。文化養(yǎng)老是公益項(xiàng)目,企業(yè)提供的養(yǎng)老服務(wù)是有償服務(wù),有區(qū)別。
老年人的照料性需求。解決一個(gè)“養(yǎng)生”(生命和生活)和“養(yǎng)身”(身體)的問題。包括家屬的喘息服務(wù)需求。
第三件事:與市場(chǎng)規(guī)律相結(jié)合
需要把握好養(yǎng)老服務(wù)的三個(gè)維度——效益、質(zhì)量和價(jià)格。
第一是有效的服務(wù),供求對(duì)接。服務(wù)能扣準(zhǔn)養(yǎng)老需求的信號(hào)和脈搏,就是服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程。
第二是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),有口皆碑,讓人放心,老年人及其家屬對(duì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)生信任甚至依賴。
第三是實(shí)惠的服務(wù),價(jià)格合適服務(wù)優(yōu)良,價(jià)格與價(jià)值的反差是服務(wù)的魅力所在,價(jià)格低品質(zhì)好,老年人一定滿意。
同樣的商業(yè)模式,可能在一個(gè)地方成功,在其他地方未必成功。因?yàn)槲覀兛匆姷耐抢夏耆丝诘耐獠坎町?mdash;—如年齡、性別、收入水平、文化程度、家庭狀況等,而忽視了老年人群的內(nèi)在差異——如個(gè)性特征、興趣愛好、生活習(xí)俗、價(jià)值取向等。老年人的需求有同質(zhì)性,也有異質(zhì)性。只關(guān)注同質(zhì)性老年需求的養(yǎng)老服務(wù)是粗放的,深入關(guān)注異質(zhì)性老年需求的養(yǎng)老服務(wù)是精細(xì)的。
策略是:
第一,服務(wù)的精細(xì)化也就是市場(chǎng)細(xì)分的過程,也就是利潤樹開枝散葉、不斷壯大的過程。所以要重視服務(wù)的精細(xì)化、品質(zhì)化,這些和服務(wù)的個(gè)性化、多樣化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化分不開。
第二,金杯銀杯不如老百姓的口碑,要重視老年人及其家屬對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià)。先提供養(yǎng)老的準(zhǔn)公共品,提供市場(chǎng)福利,一半市場(chǎng),一半福利?;蛘哒f,包含福利的市場(chǎng)產(chǎn)品——例如打折讓利——能夠贏得老年人的口碑、信任和依賴——這些都是潛在的利潤,然后再談現(xiàn)實(shí)的利潤——推廣非公共品(完全市場(chǎng)化的產(chǎn)品)。